以下是使用5W1H分析法的经典案例：
假设我们正在考虑一家咖啡店的开业计划，可以使用5W1H分析法来详细分析。
1. What（什么）：咖啡店要提供什么样的产品或服务？这家咖啡店将提供各种咖啡饮品，包括拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等，同时也会提供一些轻食和小点心。
2. Why（为什么）：为什么要开这家咖啡店？为了满足当地社区居民和游客对优质咖啡的需求，同时希望通过独特的咖啡文化和体验来吸引顾客。
3. Who（是谁）：目标顾客群体是谁？主要是年轻人、白领、学生和游客等有一定消费能力的人群。
4. When（何时）：咖啡店将在何时开业？考虑到季节、天气和竞争情况，选择在春季开业，避开旺季和淡季的极端情况。
5. Where（哪里）：咖啡店的位置选在哪里？选择在市中心或者人流量较大的商业区，便于吸引更多的潜在顾客。
6. How（如何）：如何经营这家咖啡店？制定详细的经营策略，包括咖啡采购、员工招聘培训、营销推广等。通过社交媒体、口碑营销等方式提高知名度，同时注重顾客的体验和反馈，不断改进和优化产品和服务。
此外，假设一家制造企业需要改进生产流程，也可以使用5W1H分析法来分析。具体为：What（什么）：需要改进的生产流程是什么？Why（为什么）：为什么要改进这个流程？提高生产效率、降低成本等。Who（是谁）：谁将参与改进流程？生产部门、技术部门等相关的团队成员。When（何时）：改进流程的时间表是什么？How（如何）：如何改进这个流程？使用新的技术或工具、优化生产布局等。Where（哪里）：改进后的流程将在何处实施？在原生产场地或者其他合适的场地。
以上两个案例都充分展示了5W1H分析法的实际应用。通过明确这六个方面的问题，企业可以更好地规划和管理项目或业务，提高效率和成功率。