小说相关信息
书名：小团队管理的7个方法
作者：林然
书籍类型：职场励志 / 团队管理
出版时间：2023年10月
书籍简介：
《小团队管理的7个方法》是一部关于如何高效管理小团队的职场小说。故事围绕一家初创公司展开，主人公李维是一名刚晋升为部门主管的年轻人。他接手了一个由五人组成的小团队，面对资源有限、成员个性迥异以及外部竞争压力巨大的挑战。通过不断学习和实践书中提到的七个核心管理方法——目标设定、沟通协作、激励机制、冲突解决、信任建设、灵活应变和持续成长，李维带领团队克服重重困难，不仅完成了看似不可能的任务，还实现了个人的成长与蜕变。本书以生动的情节和真实的人物塑造，为读者提供了实用的管理智慧和启发。
自编目录章节
第一部分：初入职场的困惑
1. 第一章：从零开始
- 新任主管的忐忑心情
- 小团队的现状与问题
- 第一个目标的制定
2. 第二章：第一课：目标设定的艺术
- 明确目标的重要性
- SMART原则的应用
- 如何让每个成员都参与进来
3. 第三章：小团队的第一次危机
- 客户需求的变化
- 团队内部的分歧
- 初次尝试目标设定的效果
第二部分：沟通与协作的力量
4. 第四章：沟通协作的秘密武器
- 建立有效的沟通机制
- 鼓励开放式的交流氛围
- 案例分析：一次成功的跨部门合作
5. 第五章：打破隔阂的桥梁
- 了解团队成员的性格特点
- 如何化解人际矛盾
- 小组活动促进凝聚力
6. 第六章：第二次挑战：客户满意度下降
- 客户反馈带来的反思
- 改进措施的具体实施
- 沟通协作带来的突破性进展
第三部分：激励与信任的建立
7. 第七章：激励机制的设计
- 物质奖励与精神鼓励相结合
- 如何找到适合每个人的激励方式
- 激励机制的实际效果评估
8. 第八章：信任的力量
- 团队信任的基础是什么？
- 主管如何赢得下属的信任
- 信任带来的团队效率提升
9. 第九章：第三次考验：内部士气低落
- 员工离职的风险
- 激励与信任的双重作用
- 化解危机后的成长
第四部分：灵活应变与持续成长
10. 第十章：灵活应变的重要性
- 应对突发状况的策略
- 如何调整计划以适应变化
- 案例分享：一次紧急项目的成功完成
11. 第十一章：团队的成长之路
- 学习型组织的概念
- 持续改进的文化培养
- 成员之间的相互扶持
12. 第十二章：最终对决：行业巨头的竞争
- 外部压力下的团队协作
- 灵活应变与持续成长的结合
- 赢得客户的认可与尊重
尾声
13. 第十三章：从胜利走向未来
- 总结七个方法的核心要点
- 李维的成长与感悟
- 对未来的展望与期待
希望这份信息能够满足您的需求！如果需要进一步修改或补充，请随时告知。