招投标流程是企业在选择供应商或承包商时常用的一种公平竞争机制。以下是招投标流程的主要步骤：
1. 需求分析与项目准备：首先明确项目需求和目标，制定详细的招标文件，包括技术规格、商务条款等。
2. 发布招标公告：通过官方网站、行业媒体或公共平台发布招标信息，吸引潜在投标人参与。
3. 接收投标书：设定截止日期，在此之前收集所有投标方提交的投标书，确保过程透明公正。
4. 开标与评标：在监督下公开开启所有投标书，并根据预设标准进行评审，评估价格、技术方案、企业资质等因素。
5. 确定中标者：综合考虑各项因素后，选定最合适的中标单位，并发出中标通知书。
6. 签订合同：与中标方协商并签署正式合同，明确双方权利义务及违约责任。
7. 执行与监管：按照合同条款实施项目，期间需对项目进展进行监控，确保质量和进度符合预期。
8. 验收与结算：项目完成后，组织相关方进行最终验收，确认无误后按合同约定完成款项支付。
以上即为招投标流程的基本框架，不同行业和地区可能有所差异，但核心原则一致。